Compras y jurídico: nueva área STAFF de Apoyo a Dirección

La estructura organizativa de NICDO se ha actualizado con un cambio que afecta al área de Compras y Jurídico. A partir de este momento, el área pasa de estar integrada en el Departamento Financiero y de Administración, a conformar una de las áreas STAFF de Apoyo a Dirección.

Estas áreas, presentadas en el último organigrama de NICDO, operan en todas las infraestructuras de forma transversal en campos clave, junto con las direcciones de departamentos, las direcciones de centros y la dirección-gerencia.

De este modo, las áreas STAFF de apoyo a Dirección quedan conformadas por TIC, Restauración, Técnico, Operaciones, Proyectos Estratégicos y Compras y Jurídico.

El nuevo organigrama -en el que se actualizado otras incorporaciones, como la del nuevo responsable de programación de Filmoteca de Navarra- se puede consultar en el apartado de la APP de NICDO “Mi área”: Documentos/Laboral

 

ENTREVISTA A… ALBERTO CAÑADA, RESPONSABLE DE LA PROGRAMACIÓN DE FILMOTECA DE NAVARRA HASTA ENERO DE 2026

«ECHARÉ DE MENOS LA INTENSIDAD DEL DÍA A DÍA EN EL SÉPTIMO ARTE, PERO ME VOY CON LA CERTEZA DE QUE LA CONTINUIDAD ESTÁ ASEGURADA»


Tras quince años al frente de la Filmoteca de Navarra, Alberto Cañada se despide de NICDO después de consolidar un modelo de programación basado en el respeto a la obra original, la diversidad de públicos y la vocación territorial. En esta entrevista comparte cómo ha vivido esta etapa y los aprendizajes que se lleva.

 

Te despides de NICDO tras 15 años al frente de la Filmoteca de Navarra. ¿Cómo estás viviendo este momento y qué sensaciones te deja cerrar esta etapa?
La vivo con mucha ilusión ya que tengo varios proyectos con los que ocupar mi vida jubilar. Aunque también echaré de menos la intensidad de la vida diaria, sumergido en el Séptimo Arte, recordando y aprendiendo.

La apuesta por la versión original y por ciclos temáticos ha marcado la identidad de la Filmoteca durante tu etapa. ¿Cómo se fue definiendo ese modelo y qué consideras que hizo que conectara con el público?
Mi origen como espectador y como programador está en el Cine Club Lux; allí se marca un estilo de programación que pasa por respetar, en la medida de lo posible, la obra original, tanto en imagen como en sonido, y escuchar las voces originales forma parte de ese respeto. También se ha reproducido, en parte, el formato del cine fórum, otorgando un valor añadido a la mera proyección, con presentación previa en todas las sesiones. Además, una programación diversa y heterogénea —que combina lo clásico con lo actual, la ficción con el documental, lo lejano con lo local— ha contribuido a llegar a un público amplio.

Tu trayectoria como periodista y crítico de cine ha estado muy ligada a la divulgación cultural. ¿De qué manera esa formación y esa mirada influyeron en tu manera de entender la programación cinematográfica?
Pienso que un requisito esencial para programar un espacio como la Filmoteca es conocer la Historia del cine. Ejercer la crítica y escribir sobre Historia del cine ha cimentado ese conocimiento y me ha permitido tener una visión global de las posibilidades de selección de películas en los diversos contextos.

Ciclos como Zinema Beach (anteriormente RoofTop Cinema) o la programación de cine negro en el marco de Pamplona Negra acercan el cine a Baluarte y a públicos distintos a los habituales de la Filmoteca. ¿Qué te ha aportado la experiencia de trabajar con públicos tan diversos?
El cine tiene muy diversos y heterogéneos públicos. Mi experiencia tanto en la programación de filmes selectos para cinéfilos como en el circuito comercial (20 años en los cines de la SAIDE) forjó mi flexibilida para poder programar ciclos o sesiones adaptadas al público objetivo de cada contexto. Y creo que también hemos sabido adaptarnos a los públicos de las diferentes propuestas de Baluarte.

Además, iniciativas como Filmoteca En Navarra permiten acercar el cine en versión original a distintas localidades de la Comunidad Foral. ¿Qué importancia ha tenido para ti esta labor de descentralización cultural y qué respuesta has encontrado en el territorio?
Esta ha sido, y es, una de las principales iniciativas de la Filmoteca, porque hay que ser consecuentes con su propia denominación: Filmoteca de Navarra. Es un programa que debe mantenerse y seguir actualizándose, ya que las demandas de las entidades locales son diversas, y hay que intentar dar respuesta a la idiosincrasia de cada una.

Con tu relevo al frente de la Filmoteca a cargo de Julio Mazarico, ¿cómo has vivido este proceso de transición y qué consideras fundamental para asegurar la continuidad y la evolución de la institución?
Ha sido un proceso breve pero intenso, porque son muchos los detalles que surgen en la transmisión de tareas complejas, cambiantes y específicas de una actividad tan singular. No se trata solo de seleccionar películas, sino también de gestionar procesos administrativos. Considero que la continuidad está asegurada, porque Julio ha captado rápidamente el sistema de programación y conoce, por su propia experiencia, el terreno que va a transitar.

Después de tantos años dedicados al cine, ¿qué espacio ocupará en tu vida a partir de ahora?
Un lugar entre el estudio y la contemplación. Por un lado, me interesa continuar con mi actividad de investigación, especialmente centrada en la presencia del cine en Navarra. Por otro, mantener mi actitud como espectador, tanto del cine pretérito (el conocido y el desconocido) como del actual.

NICDO participa como socio en el proyecto europeo GREENMICE 2P, centrado en sostenibilidad, innovación y cooperación público-privada

La sociedad pública NICDO es una de las entidades socias del proyecto GREENMICE 2, liderado por el Ayuntamiento de Pamplona en el marco del programa europeo Interreg VI España-Francia-Andorra (POCTEFA 2021-2027), Estrategia Transfronteriza para la configuración de un destino sostenible MICE que contribuya a la desestacionalización del sector turístico, diversifique la oferta turística y contribuya al desarrollo económico a través de la generación de empleo local en el territorio.

Pau y Pamplona participan en este proyecto para el desarrollo de un destino MICE transfronterizo conjunto, que se posicione como destino de referencia en el sector. Para ello se configurará una estrategia transfronteriza para el desarrollo del destino y se llevarán a cabo un conjunto de actuaciones para contribuir a la promoción, a la sostenibilidad y a la innovación del propio destino GREENMICE 2P. Todo ello contribuirá a mejorar el sector turístico en el territorio, en base al aprovechamiento sostenible de los recursos y servicios que ambas ciudades ofrecen.

GREENMICE 2P apuesta por un modelo de desarrollo basado en la sostenibilidad y la innovación, con especial atención a la mejora de la competitividad del destino y a la adaptación del sector a los nuevos retos del turismo profesional. En este sentido, el proyecto contempla el desarrollo de criterios comunes para la organización de eventos más responsables, acciones conjuntas de promoción y comercialización, y espacios de intercambio de conocimiento entre los agentes públicos y privados implicados, , tal y como figura en la descripción del proyecto.

Precisamente la feria internacional del Turismo FITUR 2026 fue el marco elegido por el Ayuntamiento de Pamplona para presentar este proyecto, en una mesa redonda en la que participó el director Comercial de NICDO Javier de la Fuente.

El proyecto GREENMICE 2P ha sido cofinanciado al 65% por la Unión Europea a través del Programa Interreg VI-A España-Francia-Andorra (POCTEFA 2021-2027).