Categoría: NICDO corporativo

Julio Mazarico, nuevo responsable de programación de Filmoteca de Navarra

Posted on by Amaia Pascual

Julio Mazarico, productor, director y guionista originario de Tudela (Navarra), será el nuevo responsable de programación de la Filmoteca de Navarra, integrada en la sociedad pública de Gobierno de Navarra NICDO.

Formado en Ingeniería Industrial, Mazarico tiene una extensa trayectoria en el sector de las tecnologías de la información y, en los últimos diez años, con especial énfasis en las áreas de producción, formación audiovisual, y dirección y guion. Al frente de la productora Escorzo Films, y desde su estudio de formación y producción audiovisual, ha centrado su trayectoria profesional en la realización de todo tipo de piezas audiovisuales; desde documentarles hasta formatos corporativos, pasando por spots publicitarios, cortometrajes de producción propia, largometrajes y proyectos formativos relacionados con el lenguaje audiovisual.

Entre sus producciones hay más de una veintena de 20 cortometrajes, como Botones (2008), Volver a nacer (2015) e Infiltrados (2017), seleccionados y premiados en festivales nacionales e internacionales.

En 2016 coescribió su primer largometraje, El viaje de Unai, dirigido pro Andoni Canela; y en 2021 estrenó su primer largometraje de ficción, Surcos, que puede verse en Filmin y se estrenó en salas comerciales, además de resultar seleccionado en festivales nacionales e internacionales.

Su última obra, Voces del silencio (2025), es un cortometraje documental sobre el suicidio y su falta de visibilidad social, estrenado en marzo de este año.

Además, desde 2012 Julio Mazarico preside el Cineclub Muskaria de Tudela -asociación cultural que organiza certámenes como el Festival Ópera Prima de la capital ribera o la Muestra de Cine Español, que atesoran más de dos décadas de historia-.

Relevo al frente de la programación de Filmoteca de Navarra
Mazarico sustituye al frente de la programación de Filmoteca de Navarra a Alberto Cañada, quien se ha ocupado de esta función desde el año 2011 y que se jubilará en el primer trimestre de 2026.
La trayectoria de Alberto Cañada, periodista de formación, en el ámbito del cine y el audiovisual navarro también es extensa. Se remonta a su faceta como crítico de cine en Diario de navarra, entre 1984 y 1991; a su presidencia del Cine Club Lux durante 21 años -entre 1990 y 2011- y también le ha permitido adentrase en el ámbito de la escritura, en el que es autor de varios libros sobre las salas de cine de Pamplona o sobre el cine en la capital navarra durante la Segunda República y la Guerra Civil.

Al frente de la programación de la Filmoteca, ha impulsado numerosos ciclos temáticos –“Cine imprescindible”, “Arquitectura y cine”; sobre países, sobre directores; “Foco Punto de Vista”, vinculado al festival homónimo de cine documental; “Zinema Beach” y “Rooftop Cinema”, en Baluarte; o la programación de cine negro del Festival Pamplona Negra- y promovido la colaboración con numerosas entidades como Ateneo Navarro, Aditech, Carné Joven Navarra, etc.

Durante su etapa como responsable también se ha ampliado la programación de cine -siempre en versión original- en otras localidades navarras, con el programa “Filmoteca por Navarra”, en las casas de cultura de Tafalla, Auritz-Burguete o Atsasu-Alsasua, entre otras localidades. Cañada también ha sido impulsor de una colección de libros sobre figuras desconocidas del cine navarro, que repasa diez biografías. La última de ellas dedicada a Antonio Abad Ojuel, periodista y guionista tudelano, presentada el pasado mes de octubre en la sala de proyecciones de Filmoteca de Navarra, situada en el edifico de la Biblioteca de Navarra.

 

LARRA-BELAGUA SE PREPARA PARA LA TEMPORADA DE NIEVE CON MEJORAS SOSTENIBLES EN EL FERIAL

Posted on by Amaia Pascual

El proyecto se ha desarrollado entre el 2 de julio y el 29 de agosto de 2025 y consiste en un sistema de aprovechamiento del agua procedente del deshielo. Además, el edificio cuenta con termostatos sectorizados que permiten reducir hasta un 50 % el consumo eléctrico.

La estación de esquí de fondo Larra Belagua se adelanta a la llegada del invierno con una mejora en el edificio de El Ferial que ha consistido en la optimización de su sistema para el aprovechamiento del agua procedente del deshielo. Una actuación que refuerza su compromiso con la sostenibilidad y la eficiencia energética.

El sistema, ya implementado, permite recoger el agua del deshielo gracias a una cubierta rediseñada que retiene la nieve mediante paranieves y emplea calefacción por suelo radiante para favorecer su fusión controlada. El agua resultante se canaliza hacia un depósito específico, optimizando su uso y reduciendo el impacto ambiental.
Aprovechando la estructura existente, las obras han incluido la sustitución integral de la cubierta de zinc y la renovación del circuito de calefacción, garantizando su estanqueidad y mejor comportamiento frente a las fluctuaciones térmicas extremas propias de la zona. El proyecto, con un presupuesto de 193.000 euros, se enmarca dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, financiado por la Unión Europea–NextGenerationEU, y se ha desarrollado entre el 2 de julio y el 29 de agosto de 2025.

OTRAS MEDIDAS PARA MEJORAR LA EFICIENCIA

Esta actuación se suma a otras medidas de eficiencia ya implantadas en la estación, como la instalación de termostatos independientes, que permiten un control más preciso de la climatización y una gestión energética más responsable. Es decir, se puede sectorizar por el espacio que se utilice en cada momento.

Gracias a esta medida se han reducido cerca del 50 % del consumo eléctrico y, por tanto, han mermado también las emisiones de Co2.

Con estas incorporaciones, que se van implementando de forma gradual, Larra Belagua refuerza su apuesta por un modelo de turismo de montaña más respetuoso con el medio ambiente, adaptado a los desafíos climáticos actuales buscando una versión más sostenible y eficiente del centro de esquí nórdico gestionado por NICDO.

ENTREVISTA A… IRENE PÉREZ, RESPONSABLE DEL DEPARTAMENTO JURÍDICO Y DE COMPRAS DE NICDO

Posted on by Amaia Pascual

«Saber que tu trabajo es un granito de arena para la actividad cultural, deportiva y de ocio de tu comunidad es algo que motiva mucho»


En este nuevo boletín interno hablamos con Irene Pérez, responsable del Departamento Jurídico y de Compras de NICDO desde mayo de 2022. Tras una trayectoria previa en KPMG y en Tracasa, Irene dio el paso a nuestra empresa atraída por la diversidad de proyectos y por el impacto que genera en la ciudadanía, algo que —en sus palabras— «motiva mucho, porque sientes que tu trabajo es un granito de arena para la actividad cultural, deportiva y de ocio de tu comunidad». Desde su incorporación, Irene ha asumido el reto de coordinar un área clave cuyo trabajo es fundamental para que todas las infraestructuras y proyectos de la empresa pública avancen con seguridad, agilidad y eficacia. En la entrevista nos cuenta cómo es el día a día del departamento, la relevancia de los Sistemas Dinámicos de Compra y su manera de dirigir un equipo que combina cercanía y exigencia.

¿Cómo explicarías de forma sencilla qué funciones tiene el Departamento de Compras y Jurídico dentro de NICDO?
Trabajar en una empresa pública significa que los recursos con los que desarrollamos nuestra actividad provienen de toda la ciudadanía. Por eso, tenemos la responsabilidad de gestionarlos conforme a la normativa, garantizando la transparencia y la igualdad de trato entre todas las empresas. El área de Compras se encarga de que todo lo que necesita la empresa —desde materiales hasta servicios— se adquiera o contrate cumpliendo siempre con esas normas y principios.

¿Qué papel juega el área Jurídica en la actividad global de la empresa?
El área Jurídica acompaña toda la actividad de la empresa, anticipando posibles riesgos y asegurando que cada decisión se ajuste a la normativa. La labor de nuestro departamento es proteger a la organización y a sus proyectos, garantizando que se desarrollen de forma segura y conforme a la legalidad.

En la parte de Compras, ¿qué tareas realizáis que suelen pasar desapercibidas, pero que son esenciales para que todo funcione?
NICDO tiene mucha actividad, y es normal que las personas de un área no vean todo lo que se contrata desde otra. Sin embargo, en materia de contratación de proveedores y cumpliendo los límites y umbrales económicos que marca la normativa, trabajamos como una sola unidad. Esto hace que desde el área de Compras sea necesaria una coordinación constante de las necesidades de todas las áreas, sin la cual la empresa no podría operar de manera legal y eficiente.

El Sistema Dinámico de Compra para el suministro de materiales de comunicación y apoyo a eventos acaba de cumplir un año. ¿Cómo funciona y por qué resulta clave para NICDO?
El Sistema Dinámico de Compra (SDC) surgió para ordenar la contratación de materiales de apoyo a los eventos que realizamos en NICDO (vinilos, rotulación, moqueta, mobiliario, impresión de cartelería…). Antes de contar con él, cada área gestionaba estos gastos de manera dispersa, lo que generaba un consumo elevado y poco controlado. Se trata de un procedimiento de licitación que nos permite contratar de forma rápida, flexible y transparente, sin tener que lanzar licitaciones completas cada vez, y aunque este es solo uno de varios SDC que manejamos —para alquiler y compra de equipamiento de sonido e iluminación, traducción e interpretación, equipamiento deportivo…—, es el primero y el que más movimiento tiene, por lo que su correcto funcionamiento es clave para NICDO.

¿Y qué mejoras ha traído para vuestro departamento y para el resto de áreas el SDC?
Para nuestro departamento, el SDC garantiza que todas las contrataciones se realicen con proveedores homologados y dentro del marco normativo. Para el resto de áreas, permite reducir los tiempos de tramitación y organizar mejor los procesos de compra. Sabemos que, en ocasiones, algunas personas recuerdan que antes era posible contratar directamente a ciertos proveedores, pero este procedimiento asegura que todo se haga correctamente y de manera transparente, cumpliendo la normativa. En ese sentido, quiero agradecer y reconocer el esfuerzo de toda la plantilla por adaptarse a esta nueva forma de trabajo.

Desde tu llegada en mayo de 2022, ¿cuáles han sido los principales retos que has afrontado y qué te motiva en el día a día?
Los retos que afrontamos tienen que ver, sobre todo, con trabajar desde esa foto global y transversal de NICDO, intentando que las licitaciones se realicen de manera eficiente e integrando todas las necesidades que puedan ser comunes. Me motiva ver cómo, poco a poco, vamos consiguiendo que todo funcione.

Liderar un área tan exigente requiere un estilo propio. ¿Qué valor personal destacarías de tu forma de dirigir el departamento?
Trato de estar cera del equipo, escuchando y acompañando, e intentando establecer siempre pautas claras para que todo funcione bien y se actúe con criterio. Creo que es importante que cada persona pueda aportar, tener autonomía y sentirse responsable de su trabajo. En ese sentido estoy más que contenta con el equipo y muy satisfecha con cómo trabajamos y cómo nos gestionamos, laboral y humanamente.

Para terminar, si pudieras lanzar un mensaje al resto de la plantilla, ¿qué te gustaría que supieran sobre cómo colaborar para que la labor de Compras y Jurídico sea más ágil y efectiva?
Comunicación y planificación. Cuanto antes nos informen sobre sus necesidades o dudas, más rápido y seguro podemos responder. Si trabajamos de manera conjunta desde el inicio de cada proyecto, evitaremos imprevistos y conseguiremos que cada actividad se desarrolle como se espera, cumpliendo siempre con el marco legal.

El Planetario inicia las obras de reconstrucción

Posted on by Amaia Pascual

En los próximos días comenzarán las labores de desescombro y antes de que acabe el año se publicarán las licitaciones de la fachada y de la sala Tornamira.

Tras la sesión de Gobierno, la Consejera de Cultura, Deporte y Turismo, Rebeca Esnaola, ha comparecido para informar de la situación actual y los siguientes pasos para la reconstrucción y puesta en marcha del Planetario.

Esnaola ha señalado que ya se dispone de la valoración total de los daños tras el incendio, que asciende a 2,2 millones de euros, y que ahora las actuaciones se centran en tres ámbitos: la rehabilitación de la Sala Tornamira, la reforma integral del edificio y la actualización de la actividad que va a albergar el centro, con el objetivo de volver a situarlo, en un espacio de vanguardia para la divulgación de la ciencia y de la astronomía, de la innovación.

En cuanto a la recuperación de la sala Tornamira, la más afectada por el incendio, durante los meses de septiembre y octubre, se desarrollarán las labores de desescombro y derribo de las zonas afectadas en el interior.

Además de las propias labores de limpieza de este espacio, se va a aprovechar para llevar a cabo las acciones necesarias para garantizar la resistencia del cilindro de la cúpula y comprobar in situ el estado de la estructura, realizando catas en el hormigón, tal y como indicaba el informe arquitectónico. También se va a actuar sobre la cubierta metálica de la cúpula, que se protegerá, para evitar filtraciones hasta que finalicen las labores de rehabilitación.

Además, se está ultimando el pliego de licitación del equipamiento tecnológico de la cúpula, en concreto del nuevo sistema digital de proyección, para que pueda coordinarse el final de las obras y adecuación de la sala, torre y cúpula, con la llegada y colocación del nuevo sistema. Se trata de un sistema que implicará el diseño de la nueva cúpula, la instalación del nuevo proyector de estrellas, del sistema de planetario digital, los proyectores digitales, el sistema de sonido e iluminación y la consola de control.

Está previsto que la licitación de la dotación tecnológica de esta sala se publique en el tercer trimestre del año, con un coste que rondaría los 3 millones de euros.

Respecto a la rehabilitación y renovación del edificio la obra se realizará en dos fases: la primera de ellas será la actuación en la fachada para mejorar la eficiencia energética del edificio. Una mejora que va a contar con una línea de ayudas a cargo de los fondos Next Generation de la Unión Europea, por un importe de 658.000 euros. La segunda fase corresponderá a las obras en el interior, dirigidas a la redistribución de espacios y renovación de equipamientos e instalaciones.

En los próximos días se publicará la licitación para la redacción del proyecto arquitectónico y la dirección de obra. Contempla la remodelación de la envolvente, la redistribución interior del espacio para acoger la nueva actividad del centro, la renovación de equipamientos y la modernización de equipos e instalaciones. La previsión es que se entregue durante el mes de noviembre, fecha a partir de la cual se preparará la licitación de las obras con una previsión de ejecución a lo largo del 2026. El proyecto arquitectónico en su conjunto está valorado en 2,5 millones de euros.

La actividad de Planetario ha seguido en el verano y continuará con Escuela de Estrellas

La tercera vía de actuación ha sido la del nuevo proyecto estratégico y de posicionamiento de Planetario. NICDO ha procedido a adjudicar, vía licitación pública, la labor de consultoría y acompañamiento para definir el nuevo proyecto de Planetario, con La Fábrica, entidad que ya está trabajando en la fase de aportación al proyecto por parte de agentes que se consideran estratégicos en el futuro del edificio, como universidades, centros de investigación, agentes culturales, instituciones, etc. Se espera que el Plan Estratégico pueda presentarse a finales de 2025.

Es importante recordar que, desde el incendio del pasado enero, que implicó el cierre físico del centro, la actividad de Planetario no se ha detenido. Así, se ha seguido desarrollando a través de programas que ya tenían lugar fuera del centro como Cansat o Tecnociencia, pero también adaptando el programa educativo de Escuela de Estrellas para vincularlo con la exposición STROM, que volvió a abrir en Baluarte entre abril y junio con más de 3000 asistentes. Asimismo, se ha llevado a cabo la primera edición del programa Camino de las Estrellas, en colaboración con la Dirección General de Turismo, una propuesta que vincula astronomía con experiencias gastronómicas y musicales, durante estos meses de verano y hasta el próximo mes de noviembre.

Baluarte cuenta ya con una nueva instalación fotovoltaica en su cubierta

Posted on by Amaia Pascual

Baluarte dará a finales de este mes un paso firme hacia la sostenibilidad energética con la puesta en marcha de una instalación fotovoltaica en su cubierta. Esta actuación se enmarca dentro del eje de Sostenibilidad de la Estrategia 2023–2030 del Palacio de Congresos y Auditorio.

La nueva huerta solar ocupa una superficie de aproximadamente 1.300 m² y está compuesta por 616 paneles fotovoltaicos, que conforman un campo solar con una potencia pico instalada de 277 kWp destinada al autoconsumo. Se estima que esta instalación cubrirá alrededor del 18% del consumo energético anual del edificio, que actualmente se sitúa en algo menos de 2.000.000 kWh/año.

Además del ahorro energético —estimado en un 15%—, esta planta solar permitirá evitar la emisión de alrededor de 127.875 kg de CO2 al año, reforzando así el compromiso de NICDO con un modelo energético más limpio, eficiente y respetuoso con el entorno.

Desde el punto de vista económico, el proyecto supone una inversión total de 161.330,40 €, con una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 47,57% y un periodo de amortización previsto de apenas 2,3 años. El coste de producción energética se estima en 0,0308 €/kWh, y el excedente energético que no se consuma podrá ser inyectado en la red eléctrica, optimizando así la eficiencia del sistema y contribuyendo al suministro de energía limpia en la comunidad.

ENTREVISTA A… ÁNGEL URABAYEN, STAFF DE APOYO A DIRECCIÓN TIC EN NICDO: «La ciberseguridad en NICDO empieza por las personas»

Posted on by Laura Juamperez

Este mes de agosto se cumplen dos años desde la incorporación de Ángel Urabayen como STAFF de Apoyo a Dirección TIC en NICDO. Desde entonces, ha demostrado que su papel va mucho más allá de “las cuestiones informáticas”: junto a su equipo, vela para que nuestras herramientas digitales funcionen, nuestras conexiones sean seguras y los sistemas no se caigan justo cuando más los necesitamos. En este tiempo, el departamento de TIC ha impulsado proyectos clave como el plan de ciberseguridad para reforzar las conexiones externas en todas las infraestructuras que gestiona NICDO, o la transformación digital del Auditorio Baluarte con la implantación de la tecnología WiFi 6E. Aprovechamos este boletín para conversar con él sobre los retos tecnológicos que afronta una institución pública como NICDO, la importancia de la ciberseguridad y el impacto que tendrá la inteligencia artificial en el futuro inmediato.

¿Qué ha supuesto para ti liderar la transformación tecnológica de una entidad pública con tanta diversidad de espacios y actividades como NICDO?
Está siendo un reto apasionante, aunque más complejo de lo que imaginaba al principio. Cada espacio tiene sus particularidades y, de inicio, me sorprendió el nivel de actividad e intensidad con que se trabaja en las distintas sedes de NICDO.

¿Cuál ha sido el mayor desafío al que te has enfrentado en estos dos años? ¿Y algún logro del que te sientas especialmente orgulloso?
El mayor reto ha sido dar forma, desde cero, a un servicio integral TIC, en un contexto donde no existía un departamento como tal. Y hacerlo desde tres vertientes: garantizar la disponibilidad de los servicios 24/7, ofrecer una atención cercana al usuario (interno y externo) y acompañar los proyectos de transformación digital. El mayor logro, a día de hoy, es precisamente ese: contar con un equipo, procesos definidos y objetivos claros para el servicio que queremos dar en NICDO.

Habéis trabajado intensamente en reforzar la ciberseguridad, especialmente para proteger las conexiones externas en todas las infraestructuras gestionadas por NICDO. ¿En qué ha consistido este proyecto y qué beneficios aporta?
El proyecto ha consistido en poner en marcha el doble factor de autenticación a través de una solución llamada Ironchip, que añade una capa adicional de seguridad a la contraseña habitual. Pero no ha sido lo único: también hemos centralizado la aplicación de parches de seguridad, actualizado los firewalls y cifrado los discos de los equipos. Todas estas medidas son barreras tecnológicas que mejoran la seguridad de nuestros datos. Aun así, no debemos olvidar el mayor factor de riesgo: el usuario.

Uno de los retos más importantes es lograr que toda la plantilla esté sensibilizada. ¿Cómo valoras la implicación de los equipos en el programa de concienciación en ciberseguridad de CPEN?
Como decía, el usuario es clave para la ciberseguridad de la organización. Por eso es fundamental que sea consciente de los riesgos y de las implicaciones de sus acciones. Este convencimiento resume muy bien la idea de que la ciberseguridad en NICDO empieza por las personas. Con este enfoque, CPEN acaba de lanzar la tercera fase de su programa de concienciación CIBER. En las dos primeras, la respuesta de la plantilla de NICDO ha sido muy positiva, y desde el Departamento TIC hemos detectado que nos consultáis cualquier duda o sospecha de intento de fraude. Esta labor de concienciación es útil no solo en el trabajo, sino también en nuestra vida personal.

¿Cuáles son los errores más comunes que cometemos en el día a día en materia de seguridad digital sin darnos cuenta?
El más habitual es bajar la guardia ante un intento de fraude, normalmente a través del correo electrónico (phishing), que nos invita a compartir contraseñas o a pinchar en enlaces sospechosos. Una acción aparentemente trivial puede llegar a paralizar una organización en el peor de los casos. Otros errores comunes son utilizar contraseñas débiles, compartirlas por mensaje o dejarlas anotadas en papel.

Desde tu área se ha llevado a cabo una importante transformación digital con la implantación de tecnología WiFi 6E en Baluarte. ¿Qué ha supuesto este cambio para la gestión tecnológica del espacio?
La tecnología avanza muy deprisa y, en 2024, nos encontrábamos en el Palacio Baluarte con una infraestructura WiFi obsoleta e insuficiente para los eventos y congresos que aquí se celebran. Con este proyecto hemos pasado a disponer de más de 110 antenas que ofrecen cobertura allí donde se necesita, a gran velocidad y con una capacidad de personalización muy destacable.

Estamos viviendo una revolución con la inteligencia artificial. ¿Cómo crees que esta tecnología, junto con otras tendencias, impactará la gestión en instituciones públicas como NICDO en el futuro inmediato?
La inteligencia artificial es una revolución que, sin duda, cambiará nuestra forma de trabajar. Pero no debemos dejarnos llevar por la ola y desplegar soluciones o inversiones sin un propósito claro. Tenemos que identificar casos de uso que realmente aporten valor diferencial a nuestra actividad. La IA es mucho más que preguntarle a ChatGPT y, al mismo tiempo, debemos ser conscientes de los riesgos que conlleva su uso. En esta línea estamos trabajando y, en breve, compartiremos las políticas de uso de la IA en NICDO.

¿Nos puedes adelantar alguna pincelada de esas políticas?
Las políticas de uso de la IA en NICDO irán orientadas a regular su uso, siempre que se haya identificado la necesidad, y siempre con plataformas bajo licencia. E irán acompañadas de una formación para garantizar un uso consciente y responsable.

NICDO inicia la implantación de un nuevo sistema de ventas: Secutix

Posted on by Laura Juamperez

NICDO se encuentra en pleno proceso de implantación de Secutix, un nuevo sistema de ticketing que transformará la forma en la que gestionamos la venta de entradas en nuestros recintos. Este cambio responde a la necesidad de modernizar, unificar y mejorar la experiencia tanto para las personas usuarias como para la propia organización.

Secutix funcionará como un sistema único, compartido por Navarra Arena, Baluarte, Planetario y Filmoteca, aunque dividido por canales de venta. Esta estructura permitirá que cada recinto mantenga su identidad y operativa, pero compartiendo una base de datos común. Así, cualquier persona que compre entradas en uno de los recintos tendrá acceso, con su usuario y contraseña, a todas sus entradas desde cualquier canal del sistema.

El proceso de implantación se está llevando a cabo por fases, e irá incorporando nuevas funcionalidades que permitirán:

– Una venta más ágil e intuitiva.
– Servicios complementarios adaptados a los intereses de cada usuario.
– Un área privada renovada, desde donde cada persona que entre a comprar podrá gestionar su experiencia con NICDO.
– Avances en accesibilidad y sostenibilidad.

Además, Secutix incorpora una potente herramienta de CRM (Customer Relationship Management) que permitirá trabajar la información de forma segmentada y personalizada, enviando comunicaciones, promociones u ofertas en función de los intereses y comportamiento de cada usuario/a.

Aunque por el momento se implanta en los cuatro recintos principales, se estudia su ampliación a otras sedes de NICDO, donde será necesario adaptar funcionalidades más específicas.

Este proyecto implica activamente a varios equipos (ticketing, comunicación, jurídico, atención al cliente, TIC, administración…), pero impactará en toda la organización.

El Ayuntamiento de Pamplona aportará 250.000 euros este año a NICDO para la atracción de más eventos deportivos y culturales de primer nivel a la ciudad

Posted on by Laura Juamperez

Firma un convenio de colaboración para el impulso de eventos en el Navarra Arena y Baluarte y para la organización de los festivales Punto de Vista y Pamplona Negra

El Ayuntamiento de Pamplona aportará 250.000 euros durante este año 2025 para la atracción de eventos deportivos y culturales de primer nivel a la ciudad. El alcalde de Pamplona, Joseba Asiron Saez, y el director gerente de Navarra Impulsa Cultura, Deporte y Ocio SL (NICDO), Ramón Urdiáin Esparza, han firmado un convenio de colaboración para el impulso de eventos en el Pabellón Multiusos Navarra Arena y en el Palacio de Congresos y Auditorio Baluarte, y para la organización de los festivales Punto de Vista y Pamplona Negra, y otros eventos de interés durante el año 2025.

Con este convenio, que ha sido presentado hoy en rueda de prensa por la concejala de Cultura, Maider Beloki Unzu, y por el gerente de NICDO, Ramón Urdiáin Esparza, el Ayuntamiento busca un triple objetivo: la generación de actividad económica en Pamplona, con todo el impacto que tiene la organización de este tipo de eventos en la ciudad; la promoción de la imagen de Pamplona; y facilitar el acceso a este tipo de eventos a la ciudadanía sin tener que desplazarse a otras ciudades.

Apoyo mutuo e intercambio de información

Tal y como recoge el texto del convenio, el Ayuntamiento se compromete a aportar hasta 150.000 euros para la organización de eventos deportivos y hasta 100.000 euros para la organización de eventos culturales. El Ayuntamiento aportará estas cantidades en el marco de contratos o acuerdos de colaboración que firme NICDO con promotores u organizadores o para el abono de los costes de producción que genere la organización de los eventos. Además, el Ayuntamiento facilitará el uso de espacios de la vía pública adyacentes al Navarra Arena y a Baluarte que sean necesarios para el desarrollo de las actividades y eventos.

Por su parte, NICDO actuará como intermediario entre el Ayuntamiento los promotores para canalizar la participación del Ayuntamiento en la realización de los eventos, y en los contratos o acuerdos que celebre con los promotores, indicará la condición de colaborador del Ayuntamiento. Además, de cada evento o actividad entregará una memoria con datos de interés para el Ayuntamiento, tales como asistencia de público, procedencia de éste, gasto realizado en empresas de Pamplona, impacto en la imagen de la ciudad y todos aquellos que puedan ser de interés.

NICDO informará al Ayuntamiento de todos los eventos previstos para que el Ayuntamiento pueda plantear sus apoyos. Una comisión de seguimiento integrada por responsables de Ayuntamiento y NICDO decidirá en qué eventos participa el Ayuntamiento y con qué cuantías.

El Ayuntamiento de Pamplona y NICDO han colaborado en años anteriores en el Festival Punto de Vista y en Pamplona Negra, que viene recibiendo subvenciones desde hace años. El nuevo convenio quiere ampliar la colaboración y complementar la labor de NICDO en la captación de eventos para la ciudad. La rivalidad entre municipios y comunidades autónomas para la celebración de grandes eventos hace que los promotores exijan ventajas respecto a las que ofrecen otros para que sus giras, eventos, campeonatos, etc. acudan a una ciudad y otra. Para que estos eventos puedan no solo seguir realizándose en Pamplona, sino que vayan a más tanto en número como en calidad, el convenio pretende busca esta colaboración del Ayuntamiento y NICDO.

Consolidar a Pamplona como un referente en los circuitos musicales y deportivos

La responsable de Cultura del Ayuntamiento de Pamplona, Maider Beloki Unzu, ha destacado que este convenio materializa, solidifica y ordena una colaboración estrecha entre ambas administraciones que ya se daba de forma natural en distintas actividades culturales y deportivas. Para la edil, el objetivo central es que la colaboración para impulsar festivales, conciertos, encuentros sigan posicionando y consolidando a Pamplona como ciudad referencial en las giras musicales, y en los eventos y competiciones deportivas del más alto nivel.

Beloki ha destacado también el amplio apoyo que tiene este convenio en el seno del Ayuntamiento de Pamplona y ha agradecido explícitamente la enmienda del PSN por 150.000 euros para respaldarlo. La mandataria se ha mostrado convencida de que ese amplio apoyo redundará en el objetivo compartido de poder ser cada vez más ambiciosos en la contratación de artistas, giras y eventos deportivos.

Por su parte el director gerente de NICDO, Ramón Urdiáin, ha indicado que este acuerdo también supone un hito para esta empresa pública en el sentido de representar un apoyo muy importante que se suma al que le viene dando el propio Gobierno foral y su Departamento de Cultura, Deporte y Turismo para la atracción de eventos culturales y deportivos de relieve. En este sentido, Urdiáin coincidió también en resaltar la importancia que para NICDO tiene el hecho de contar con el respaldo de todas las instituciones y lo decisorio que esto es a la hora de posicionar Pamplona y Navarra en el mapa de las ciudades y regiones donde recalan las grandes giras musicales o se celebran los eventos deportivos; nacionales, internacionales e incluso mundiales, de forma regular. Un respaldo con el que recordó que se cuenta también desde sectores tan clave como el hotelero y hostelero, el comercio o el transporte, o los propios medios de comunicación.

La actividad de NICDO en 2024 genera más de 11,28 M€ de recaudación impositiva y un gasto directo en Navarra de 45,52 M€

Posted on by Laura Juamperez

El número de asistentes a los más de 500 eventos organizados en Baluarte, Navarra Arena, Larra-Belagua, Planetario, programación de Filmoteca de Navarra y otros espacios superó las 637.600 personas.

El público asistente invirtió hasta 12,45 M€ en alojamiento en Navarra y 11,73 M€ más en restauración, transporte o compras durante su estancia

Un año más, la sociedad pública de Gobierno de Navarra NICDO ha dado a conocer los resultados de su estudio de impacto económico y social en una sesión celebrada en Baluarte. En ella han participado el Consejero de Economía y Hacienda y Consejero Delegado de CPEN, José Luis Arasti; la Consejera de Cultura, Deporte y Turismo y presidenta del Consejo de Administración de NICDO, Rebeca Esnaola; y el Director Gerente de NICDO, Ramón Urdiáin; junto con un centenar de entidades y agentes clave en los distintos sectores en los que participa NICDO, abarcando desde los eventos musicales, deportivos y de ocio, hasta congresos, reuniones, ferias o exposiciones en el ámbito MICE, así como el apoyo a los sectores de la música y el audiovisual.

El conjunto de la actividad celebrada en los recintos gestionados por NICDO y los proyectos impulsados por la empresa pública supusieron en 2024 un gasto directo en Navarra de 45,52 millones de euros y generaron una recaudación impositiva de 11,28 millones de euros.

Entre las cifras más destacadas resalta el número de personas asistentes en los distintos recintos, así como en eventos o actividades que se organizan fuera de ellos, alcanzando el año pasado las 637.652 personas: el 49% asistió a eventos organizados en Baluarte (310.735 visitantes), el 33% a Navarra Arena (204.511 asistentes), el 9% a Planetario (56.576 visitantes), el 6% a Larra-Belagua (37.988 asistentes), el 3% a otros espacios (como los programas Girando por Navarra, Cansat o la carrera cicloturista Larra-Larrau) y el 2% a la programación de Filmoteca Navarra (9.988 asistentes)

En cuanto al número de eventos, tan solo en Baluarte y Navarra Arena en 2024 se organizaron 500 eventos: 410 en el auditorio y palacio de congresos (el 40% de carácter congresual y el 60% de carácter cultural) y 90 en Navarra Arena (38% de carácter congresual y el 62% culturales y deportivos).

Refuerzo del tejido empresarial y herramienta para atraer un turismo de calidad

Según ha valorado la Consejera de Cultura, Deporte y Turismo de Gobierno de Navarra y presidenta del Consejo de Administración de la empresa pública, “en 2024, la foto que nos presenta este estudio de impacto económico y social es la de una sociedad pública imprescindible en nuestra comunidad, por ser eje tractor para nuestra economía y para la generación de empleo. Pero también, por trabajar para atender el bienestar emocional y físico de la ciudadanía, por acercar la cultura y el deporte, por facilitar programación de calidad en el tiempo de ocio; y por ayudar en la imagen de comunidad donde los encuentros profesionales, en pequeño y gran formato, suceden con éxito y calidad”.

Rebeca Esnaola cerró el evento de presentación resaltando el papel de Navarra como líder del ranking de comunidades autónomas con mayor calidad de vida: “superando la media nacional, y estoy convencida que el trabajo de NICDO tiene que ver con ello. No hay más que recoger y recordar las cifras y datos que estamos escuchando hoy, y que consolidan a NICDO como motor de todo un tejido empresarial, de agentes y sectores vinculados con la cultura, el deporte, el ocio y el turismo de reuniones en nuestra comunidad”.

Por su parte, José Luis Arasti, Consejero de Economía y Hacienda y Consejero Delegado de CPEN, ha enfatizado el papel de NICDO en el conjunto de las empresas públicas navarras: “Uno de los hitos que se marca la Corporación es la vertebración territorial y social de Navarra. Aquí es donde NICDO juega un papel muy relevante y lo hace gracias a su capacidad para generar un impacto positivo en la sociedad navarra a partir de la actividad que desarrolla en sus instalaciones y más allá de ellas”.

“NICDO es una tarjeta de presentación”, ha proseguido Arasti, “un imán de atracción y en muchas ocasiones una invitación a quedarse para muchas personas. A veces no nos paramos a pensar que NICDO y lo que esta sociedad propone es la imagen que muchas y muchos visitantes se llevan de Navarra. Gente que viene ex profeso y queda tan satisfecha que repite visita a Navarra con cualquier otra excusa”.

“El trabajo que se viene haciendo no debe detenerse, sino que se ha de reforzar para que la imagen de esta Navarra del ocio y la cultura siga siendo la de una tierra moderna, atrayente y con un amplio abanico de ofertas para todos los públicos, edades y gustos”, ha subrayado José Luis Arasti.

24,18 M€ gastados en Navarra por parte de asistentes a eventos

Durante la presentación, el Director Gerente de NICDO, Ramón Urdiáin, ha desglosado los datos más significativos de impacto económico en Navarra: “En 2024 el gasto directo que ha generado nuestra actividad se ha mantenido en una cifra similar a 2023, con 45,52 M€ divididos en 24,18 M€ gastados por las personas asistentes a eventos organizados en sedes de NICDO -de esta cifra es muy relevante señalar que el gasto en alojamiento de las y los asistentes fue de 12,45 M€; mientras que en restauración, transporte y compras gastaron 11,73 M€-; 13 M€ gastaron los promotores en Navarra para organizar sus eventos en nuestras sedes; y 8,28 M€ correspondieron a los gastos e inversiones realizadas por NICDO para poder albergar toda esta actividad”.

Este gasto directo en bienes y servicios genera un efecto en cadena en otros sectores de la economía navarra, incrementando el impacto económico en términos de producción de la economía foral hasta los 79,6 M€. A partir de este concepto se estiman los puestos de trabajo necesarios para cubrir esa actividad, que en 2024 habrían sido hasta 803 puestos, sin incluir la plantilla media propia formada por 78 personas.

“El último concepto relevante derivado de los anteriores es la recaudación impositiva, que en 2024 alcanzó una cifra muy similar al ejercicio anterior, con un total de 11,28 M€. Un ingreso para la Hacienda foral que no se daría si no existiera nuestro sector y todo el conjunto de empresa y agentes que formamos parte de él”, ha enfatizado Urdiáin.

Una presentación con empresas y agentes como protagonistas

El evento de presentación ha contado además en esta ocasión con empresas y entidades especialmente vinculadas con la actividad de la sociedad pública, con quienes se ha abordado, por un lado, el impacto económico y social de NICDO -en una mesa redonda con Ana Zamarbide, socia directora de la promotora In&Out; Gorka Berraondo, presidente de la Asociación de Hoteles de Pamplona; y Oskar Andueza, socio de la empresa de actividades de ocio Mendikate, afincada en Roncal-; y, por el otro lado, se ha analizado el impacto de NICDO en el bienestar de las personas, en una segunda mesa redonda con Luis Casado, presidente de la Fundación Iddeas; Montse Oyague, gerente de OPC Navarra; y Josu Ros, presidente de la Federación Navarra de Gimnasia-.

Otras personas y entidades que han participado en la presentación del III Estudio de Impacto de NICDO han sido Jesús Carballo, Presidente de la Federación Española de Gimnasia; Ruth Vera, Jefa de Servicio Asistencia en el Servicio de Oncología Médica de CHN; Lucía Ostiz, de la empresa Ostiz Audiovisuales; María Uresandi, coordinadora en Aditech; Valvanera Rodríguez, de la empresa navarra EULEN; y Arturo Cisneros, gerente de CLAVNA.

RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO

VIDEO RESUMEN EN CIFRAS DEL III ESTUDIO DE IMPACTO ECONÓMICO Y SOCIAL DE NICDO

Planetario mantendrá su reconocible torre tras el informe pericial arquitectónico que descarta su demolición

Posted on by Laura Juamperez

71 días después del incendio, ya se está renovando la infraestructura TIC dañada en el incendio y se avanza con las aseguradoras para la reconstrucción completa de la Sala Tornamira y su proyector

La exposición STROM, que se había inaugurado en diciembre en Planetario, se va a recuperar en la Sala de La Muralla de Baluarte

Cuando han transcurrido algo más de dos meses del incendio que afectó la Sala Tornamira de Planetario, el pasado 14 de enero, el informe pericial arquitectónico, encargado por la sociedad pública de Gobierno de Navarra NICDO, confirma que no será necesario derruir la característica torre del edificio.

Según se desprende de dicho informe, la rápida actuación de los equipos de extinción pudo evitar que se alcanzaran temperaturas que hubieran podido descomponer los muros de hormigón y puesto en cuestión la viabilidad de su estructura. El documento también destaca el papel clave de las puertas cortafuego para evitar la propagación del incendio a otras partes del edificio.

Igualmente, el informe arquitectónico añade que, a falta de que con las labores de desescombro los equipos técnicos puedan acceder a estas partes dañadas, tanto la ménsula exterior por encima de la estructura de cubierta, como la propia cubierta metálica de la torre, tampoco estarían comprometidas y podrán conservarse. Aunque tras el desescombro se procederá a revisar los apoyos de la cubierta y se establecerán las medidas para reforzarlos si fuera necesario.

No obstante, el análisis técnico confirma que los sistemas de ventilación del edificio están completamente destruidos, imposibilitando garantizar la salubridad en el interior y, por lo tanto, haciendo inviable la actividad en el interior.

Un proceso complejo que avanza a buen ritmo

En las últimas semanas se ha trabajado en distintos análisis y documentos técnicos de la mano de entidades que están acompañando y asesorando a NICDO en un proceso largo y complejo, en el cual están participando distintos departamentos de Gobierno de Navarra, CPEN y Policía Foral, Bomberos, aseguradoras, equipos técnicos de arquitectura, servicios de prevención de riesgos, equipos técnicos de infraestructuras TIC; etc.

Fruto de este trabajo se cuenta ya con el mencionado informe pericial arquitectónico y también con el informe de situación de la infraestructura TIC. Este último ha permitido cerrar la negociación con las aseguradoras para su cobertura y ha facilitado que ya se esté trabajando en su restablecimiento. Se trata de la infraestructura TIC propia de NICDO-Planetario.

Asimismo, en estas semanas posteriores al incendio se sigue avanzando con las compañías aseguradoras, encargadas del contenido y del continente del edificio, en una negociación conjunta con Gobierno de Navarra, NICDO y CPEN que sigue abierta.

La actividad fuera del edificio de Planetario se amplía

De forma paralela, y como ya se ha venido informado, se han identificado y seguido trabajando en aquellos programas de Planetario que sucedían fuera de esta sede, como el programa CANSAT, en colaboración con la UPNA y el Departamento de Universidad innovación y transformación digital, que lleva ya un mes de trabajo y que va a tener su doble jornada de cierre justo este viernes 28 y sábado 29 de marzo, con la entrega de premios en Baluarte; y otros programas, como Tecnociencia -que repetirá sede en Baluarte el sábado 5 de abril-, el proyecto de comunidad MUGA o las jornadas de Astroturismo con el Ayuntamiento de Lerín, entre otras de las que se informará a través de los canales de comunicación de Planetario.

A estos programas se suma la recuperación de la exposición STROM, que se volverá a instalar en Baluarte en una fecha que se anunciará en los próximos días.

Precisamente la plantilla de NICDO adscrita a este centro ha trabajado estas semanas en avanzar qué actividad era posible mantener fuera del centro. Culminada la planificación, y no siendo posible recuperar en ningún caso la actividad primordial en sala Tornamira en el medio plazo, el Consejo de Administración de NICDO ha aprobado la presentación de un ERTE por causa de fuerza mayor para la plantilla de Planetario, conformada por 6 personas.

Este ERTE se ha comunicado hoy con una propuesta que activaría a la plantilla de forma temporal cuando se requiera en función de las actividades planificadas fuera de la sede.

Se confirman los fondos Next Generation para la rehabilitación de la fachada

Para el nuevo proyecto de Planetario -en el cual NICDO ya venía trabajando, basado en la innovación, la transversalidad y la hibridación de saberes como ejes vertebradores-, se contará con una consultora que ayudará en su definición y cuya adjudicación, tras licitación pública, se realizará en las próximas semanas.

Finalizada la elaboración del plan estratégico del nuevo centro, se redactará el proyecto de rehabilitación integral del edificio para poder acoger la nueva actividad, y la recuperación de la sala Tornamira. Dicha recuperación implicará la construcción de una nueva cúpula, la instalación de un nuevo proyector de estrellas, del sistema del planetario digital, los distintos proyectos digitales de la sala, el sistema de sonido, la iluminación, las butacas, el escenario y la consola de control.

El nuevo proyecto para Planetario se basará, además, en criterios de accesibilidad universal, sostenibilidad y eficiencia energética, principalmente en la fachada. Esta última actuación va a optar a una línea de ayudas de eficiencia energética, financiada por la Unión Europea a través de los fondos Next Generation EU, por un valor de unos 600.000 euros.

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